Optimiza procesos y maximiza la eficiencia con Lean Kaizen e Inteligencia Artificial

Capacitar a los participantes en la metodología Lean Kaizen para optimizar procesos, mejorar la eficiencia operativa y fomentar una cultura de mejora continua en Pymes, potenciando su uso con IA, dentro de un contexto de transformación digital.

1.1. Principios y filosofía Kaizen

1.2. Lean Manufacturing y su adaptación a servicios y pymes

1.3. Beneficios y desafíos de la implementación

1.4. Casos de éxito

2.1. Mapa de flujo de valor (Value Stream Mapping)

2.2. Eliminación de desperdicios (Muda, Mura, Muri)

2.3. 5S y gestión visual

2.4. Kanban y Just in Time (JIT)

3.1. Equipos Kaizen y trabajo colaborativo

3.2. Técnicas de resolución de problemas

3.3. Ciclo PDCA y metodología DMAIC

3.4. Creación de un entorno de innovación y participación

4.1. Diseño e integración de procesos eficientes

4.2. Estandarización y mejora de procedimientos

4.3. Evaluación de KPI y resultados

4.4. Casos prácticos de aplicación con apoyo de la IA

5.1. Automatización de procesos con herramientas digitales

5.2. Uso de software de análisis y monitoreo

5.3. Lean Kaizen en entornos de transformación digital

5.4. Simulación de escenarios empresariales

6.1. Programas de financiación directa

6.2. Apoyos en el acceso a consultoría experta

6.3. Agentes institucionales que facilitan el proceso de transformación digital de pymes y autónomos

6.4. Programas específicos por sector y/o Comunidad Autónoma

6.5. Otros recursos de apoyo a la digitalización

• Ser residente en España.
• Estar empleado en una PYME o ejercer como autónomo.