Optimiza procesos y maximiza la eficiencia con Lean Kaizen e Inteligencia Artificial
Curso Online • Ref: 51128

Optimiza procesos y maximiza la eficiencia con Lean Kaizen e Inteligencia Artificial

CURSO Aula VirtualVIDEOCONFERENCIA100% Subvencionado
Fechas16 de marzo de 2026 - 27 de mayo de 2026
HorarioLunes y Miércoles - 18:30 a 21:00
Duración50 h Videoconferencia(+ 100h contenidos)

Descripción del curso

Este curso está diseñado para quienes quieren mejorar la eficiencia real de su organización, no desde la teoría, sino desde la aplicación práctica. A lo largo de la formación descubrirás cómo Lean Kaizen puede ayudarte a optimizar procesos, reducir desperdicios y tomar decisiones basadas en datos, adaptando esta metodología a la realidad de las pymes y los servicios.

Aprenderás a utilizar herramientas clave como 5S, Kanban, Just in Time y Value Stream Mapping, así como métodos de mejora continua como PDCA y DMAIC, para diseñar procesos claros, medibles y fáciles de seguir por los equipos. Además, el curso incorpora el uso de tecnología e inteligencia artificial para analizar datos, simular escenarios y apoyar la transformación digital de la empresa.

La formación es online en directo, con acompañamiento docente, orientada a resultados y culmina con un proyecto final, donde pondrás en práctica todo lo aprendido para convertir cada proceso en una oportunidad de mejora y crecimiento.

Objetivos del curso

Capacitar a los participantes en la metodología Lean Kaizen para optimizar procesos, mejorar la eficiencia operativa y fomentar una cultura de mejora continua en Pymes, potenciando su uso con IA, dentro de un contexto de transformación digital.

Contenido destacado

  1. Por qué la mayoría de las pymes trabajan más… y mejoran menos, y qué cambia cuando se deja de “apagar fuegos” y se empieza a mejorar con método.
  2. El error invisible en tus procesos que drena tiempo y recursos cada día, aunque los resultados aparenten ser aceptables.
  3. La diferencia real entre mejorar puntualmente y crear una cultura de mejora continua que no depende de personas concretas ni de la motivación del momento.
  4. Cómo pasar de decisiones intuitivas a decisiones defendibles, incluso cuando no dispones de grandes sistemas ni cuadros de mando complejos.
  5. Por qué muchas mejoras fracasan después de unos meses, y qué hacen las organizaciones que consiguen que se mantengan en el tiempo.
  6. Qué hacen distinto las empresas eficientes cuando surge un problema, y por qué lo resuelven sin generar más complejidad.
  7. El valor de los pequeños cambios bien diseñados, frente a grandes planes de mejora que nunca llegan a implantarse del todo.
  8. Qué indicadores observar para saber si una mejora funciona, sin ahogarte en métricas inútiles.

Requisitos

  • Ser residente en España.
  • Estar empleado en una PYME o ejercer como autónomo.

Descargar temario

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Voluntario / Recomendable

Te recomendamos realizar el MOOC Generación Digital, punto de partida de los programas Generación Digital para transformación digital en las Pymes y formación en competencias digitales para la mejora de su productividad, crecimiento e internacionalización, en el que se destacan algunos aspectos de la importancia de la formación digital.

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