Gestión Ágil de Proyectos con Scrum

Contenidos del curso

1.1. Origen del Manifiesto Ágil

1.2. Principios y valores de SCRUM

1.3. Comparativa entre metodologías tradicionales y ágiles

1.4. Beneficios de SCRUM en entornos pyme

1.5. Ciclo de vida ágil

2.1. Scrum Master: facilitador y gestor de impedimentos

2.2. Product Owner: gestión del valor del producto

2.3. Equipo de desarrollo: autonomía y multidisciplinariedad

2.4. Interacción con stakeholders

2.5. Creación de equipos de alto rendimiento

3.1. Product Backlog y Sprint Backlog

3.2. Incremento del producto

3.3. Historias de usuario y criterios de aceptación

3.4. Métricas ágiles (Burn Down Chart, Velocity, etc.)

3.5. Herramientas digitales para la gestión ágil (Jira, Trello, ClickUp, etc.)

4.1. Planificación de Sprint

4.2. Reunión diaria (Daily Scrum)

4.3. Revisión de Sprint

4.4. Retrospectiva

4.5. Timeboxing y mejora continua

5.1. Identificación de proyectos prioritarios en la digitalización

5.2. Adaptación del marco SCRUM a contextos con recursos limitados

5.3. Estrategias de comunicación interna en equipos ágiles

5.4. Liderazgo colaborativo y toma de decisiones

6.1. Dinámicas de juego de roles

6.2. Simulación completa de un proyecto SCRUM

6.3. Abordaje de problemas reales con enfoque ágil

6.4. Feedback colaborativo entre equipos

7.1. ¿Qué es el Kit Digital y cómo puede beneficiar a las pymes?

7.2. Servicios disponibles y requisitos de acceso

7.3. Procedimientos de solicitud y aplicación

Requisitos